GROUPES & PI
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Une approche à grande échelle à la fois stratégique et opérationnelle de la PI
La protection et la défense de la propriété industrielle et intellectuelle (PI) des grands groupes et des grandes entreprises de dimension internationale est une pratique et une nécessité dictée par l’intensification de la concurrence sur des territoires géographiques de plus en plus étendus.
Les barrières économiques tombent peu à peu (UE, OMC ….) mais les barrières « invisibles » de la Propriété Industrielle et Intellectuelle sont érigées et bien réelles.
L’expérience montre que l’approche du management de la PI par ces groupes se caractérise souvent par :
 | Une approche à la fois stratégique et opérationnelle de la PI | ||
| L’existence de services internes de PI, de taille plus ou moins importante | ||
| L’animation d’un réseau important de correspondants étrangers | ||
| Un volume conséquent de titres en portefeuille (marques, dessins & modèles, brevets, noms de domaines …) | ||
| Un nombre d’interlocuteurs internes élevés dans l’organisation comme « clients internes » | ||
| La nécessité d’investir massivement dans des infrastructures techniques et des systèmes d’information solides pour gérer les volumes | ||
| Un arbitrage périodique entre internalisation et externalisation de certaines activités | ||
| L’implication des services achats dans les processus de décision dans le cadre d’appels d’offre ou autre process pour l’acquisition de prestations dans le domaine de la PI |
De nombreux clients de Novagraaf présentent tout ou partie de ces caractéristiques. Ils nous font confiance car nous avons chez Novagraaf compris ces attentes, et nous sommes organisés pour y répondre par :
| Une taille critique importante qui nous permet d’avoir une capacité à répondre en ressources humaines (juristes, ingénieurs, support) et en technicité (secteurs variés) à de multiples situations complexes (problématiques / territoires) | ||
| Un réseau de partenaires et d’agents associés qui assure à nos clients une représentation mondiale de qualité | ||
| Des Infrastructures Techniques et des Systèmes d’Information métiers (de fournisseurs reconnus CPA et Patrix) capables de traiter un volume élevé de titres en portefeuille et d’en faciliter l’accès et l’exploitation directement si besoin par le client (ex : EASY IP V1.0 portefeuille en ligne) | ||
| Des processus opérationnels (désormais aux normes ISO 9001) en amélioration continue | ||
| La capacité à s'adapter à des exigences spécifiques o confidentialité (ex. cryptage des données) o facturationo formats spécifiques d’échanges | ||
| | Une méthodologie éprouvée à la prise en charge de portefeuilles de taille importante (évaluation de charges, migration de données) |
Ainsi nous aidons nos clients à focaliser leur attention sur les décisions et les sujets critiques pour le développement de leur organisation.
